고객사의 성장이 곧 우리의 성장이라는 확신을 가지고 더 나은 결제 경험을 만듭니다. 결제가 불편한 순간을 기록하고 바꿔갈게요.

토스페이먼츠

웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 우리 회사 SaaS 지출을 낭비 없이 관리하는 방법을 알 수 있어요.
✅ 지금 우리 회사에 필요한 SaaS/AI가 무엇인지 확인할 수 있어요.
✅ 결제 수수료를 최대 월 4천만 원까지 절감하는 방법을 알 수 있어요.
우리 회사에 숨겨진 낭비 비용을 지금 바로 찾아보세요
지난 7월 29일 메가존과 토스페이먼츠가 함께 〈2027년을 대비하는 고정비 건강검진〉을 주제로 실질적인 비용 절감 방안을 공개했어요. 지금 쓰고 있는 AI 툴이나 SaaS, 한 번쯤 세어보신 적 있으신가요? 결제 방식을 조금만 바꿔도 매달 나가는 고정비를 생각보다 크게 줄일 수 있어요.
메가존과 토스페이먼츠 발표자 3인이 직접 공유한 새는 IT 비용 찾아내는 법과 수수료를 줄이는 결제창 세팅법, 지금 웨비나 다시보기로 확인해보세요.


Session 1 · 메가존 | 보이지 않는 고정비, SaaS 비용 누수 잡기
Part 1. 늘어나는 도구만큼 새어나가는 비용도 늘어나요
김동현 팀장 / 메가존 통합서비스플랫폼본부

AI 툴이나 SaaS, 안 쓰는 회사가 없죠. 그런데 쓰는 만큼 새는 돈도 많다는 것을 알고 계셨나요? 관리 사각지대 때문에 회사가 내는 SaaS 비용의 20~30%가 매달 그냥 사라지고 있어요. 실제로 퇴사자 계정이 6개월 넘게 유료로 남아있거나, 부서 이동한 직원이 옛날 권한까지 그대로 갖고 있다가 보안 감사에서 걸린 사례도 있어요.
다행히 해결법은 간단해요. SaaS를 한곳에서 관리하는 플랫폼을 쓰면 비용이 20~30% 줄어요. 그리고, 회사 조직도를 연결해두면 입사·부서이동·퇴사 때마다 권한이 자동으로 바뀌어요. 사람이 일일이 안 챙겨도 되는 거죠.
비용 문제를 해결했다면 그다음으로는 회사가 커질 때마다 필요한 도구를 갖춰야 해요.
Part 2. 성장 단계별로 꼭 필요한 솔루션을 찾아 드릴게요
박정현 영업대표 / 메가존 통합서비스플랫폼본부

새는 비용을 잡았다면 이제 회사가 커지는 만큼 어떤 도구를 갖출지가 관건이에요. 수많은 기업을 다뤄본 메가존이 대표로 추천하는 것은 구글 워크스페이스예요. 그냥 메일 시스템이 아니라 흩어진 문서를 우리 회사 공용 드라이브에 모아주는 협업 플랫폼이에요. 요즘은 Gemini AI까지 붙어서 문서 작성이나 회의록 정리도 알아서 해줘요.
좋은 도구를 골랐다면 이제 남은 건 얼마나 빨리 쓸 수 있느냐예요. 예전처럼 매뉴얼 붙잡고 공부하거나 IT팀을 설득할 필요 없어요. 쇼핑하듯 워킷에서 필요한 걸 담아 결제하면 그 즉시 자동으로 연동되고 몇 번 클릭만으로 세팅이 끝나요. 도입까지 기다리는 시간이 사실상 '0시간'인 거죠. 지금 결정하면 지금 바로 쓸 수 있어요.
지금 우리 회사에 딱 맞는 솔루션이 궁금하시다면 웨비나 다시보기에서 확인해보세요!

Session 2 · 토스페이먼츠 | 결제수단 최적화로 고정비 잡는 법
토스페이먼츠 박준규 Growth Partner
Part 1. 수수료, 정말 통보받은 대로 내야 할까요?

PG사가 통보하는 수수료를 당연하게 받아들이고 계신가요? 사실 결제 수단 조합만 바꿔도 결제 수수료를 아낄 수 있어요. 핵심은 수수료가 낮은 계좌이체 비중을 높이는 거예요. 기존 계좌이체는 8단계를 거쳐야 해서 이탈률이 높을 수밖에 없었어요. 하지만 토스페이먼츠 퀵계좌이체는 최초 등록 한 번이면 그다음부터는 4단계 만에 결제가 끝나요. 카드 결제만큼 간편해서 고객들도 편하게 이용할 수 있어요.
Part 2. 결제창 실전 셋팅 가이드

수수료 낮은 결제수단을 결제창 상단에 배치하는 것만으로도 이용 비중이 올라가요. 실제 도입 기업은 계좌이체 비중을 18배 이상 끌어올렸고, 대형 이커머스 사례에서는 월 수천만 원 규모의 수수료를 절감했어요. 개발 리소스 걱정 없이 2시간 내 연동을 마칠 수 있는 방법을 웨비나 다시보기에서 자세히 확인해보세요.

우리 회사 고정비, 얼마나 새고 있는지 궁금하신가요?
메가존 X 토스페이먼츠가 준비한 웨비나를 아쉽게 놓치셨나요? 다시보기를 신청하고, 우리 회사에서 매달 지출되는 고정비를 줄일 수 있는 방법을 점검해 보세요.


지난 7월 29일, 메가존과 토스페이먼츠가 〈2027년 대비, 기업 고정비 건강검진〉을 주제로 비용 절감 방안을 공개했어요. SaaS 비용을 어떻게 관리하느냐, 결제수단을 어떻게 세팅하느냐에 따라 매달 나가는 고정비가 확 달라질 수 있어요.

웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 우리 회사 SaaS 지출을 낭비 없이 관리하는 방법을 알 수 있어요.
✅ 지금 우리 회사에 필요한 SaaS/AI가 무엇인지 확인할 수 있어요.
✅ 결제 수수료를 최대 월 4천만 원까지 절감하는 방법을 알 수 있어요.
우리 회사에 숨겨진 낭비 비용을 지금 바로 찾아보세요

웨비나 다시보기 | 우리 회사의 숨은 비용을 찾아드려요

웨비나 l 2027년을 대비하는 고정비 건강검진

웨비나를 듣고 나면
✅  SaaS와 AI 도구 비용을 줄일 수 있는 지점을 알려드려요.
✅  우리 회사의 결제 비용이 어디에서 커지고 있는지 점검할 수 있어요.
✅  수작업 정산 업무를 자동화하여 운영 비용을 줄이는 방법을 알려드려요.
2027년을 대비하는 고정비 건강검진
메가존과 토스페이먼츠가 함께 준비한 이번 웨비나에서는 기업이 놓치기 쉬운 불필요한 지출 항목을 함께 점검합니다. SaaS와 AI 도구 등 IT 고정비를 줄이는 방법부터 결제 비용을 최적화하고 운영 비용을 개선한 사례를 소개합니다.
일시 : 26년 7월 29일 수요일 오후 3시 (60분)
주최 : 메가존 WORKIT, 토스페이먼츠
참가비 : 무료
참가 방법 : 온라인 (Zoom), 접속 링크 별도 안내 예정
*본 웨비나는 미리 참가신청을 해주신 분들을 대상으로 진행됩니다. 아티클 하단 ‘웨비나 신청하기' 버튼을 눌러 신청을 완료해 주세요. 신청서에 적어주신 연락처로 참가 안내문과 신청 링크를 보내드립니다.

웨비나에서 얻을 수 있는 핵심 인사이트
단 한 시간만 투자하면 우리 회사의 새는 돈이 어디에서 발생하는지, 어떤 비용은 바로 줄일 수 있는지, 어떤 정산 리스크는 지금 없애야 하는지 확인할 수 있습니다.
이런 분들이 들으면 좋아요
✅  SaaS와 AI 도구 비용이 계속 늘어나고 있는 기업의 구매 담당자
✅  부서별 구독 비용과 계정 관리가 어려운 운영·IT 담당자
✅  결제 수수료 등 고정비를 줄이고 싶은 커머스 구매 담당자
✅  정산 업무를 엑셀과 수작업으로 처리하고 있는 정산 담당자
왜 지금 건강검진이 필요할까요?
올 상반기, 우리 비즈니스는 얼마나 성장했나요? 매출이 커진 만큼 이익도 함께 늘어나면 좋겠지만, 현실은 그리 녹록지 않습니다. 사업이 커질수록 SaaS 구독료, 협업툴, 보안 및 인사·재무 솔루션, 결제 수수료, 정산 운영비 등 매달 나가는 고정비도 눈덩이처럼 불어나기 때문입니다.

문제는 이러한 비용들이 한눈에 보이지 않는다는 점입니다. 부서별 개별 결제, 서비스별 각기 다른 정산, 담당자별 파편화된 관리로 인해 어디서 비용이 새고 있는지 파악하기가 점점 더 어려워집니다. 한 해의 절반을 지나온 지금, 다가오는 하반기를 내실 있게 보내고 내년을 선제적으로 준비하기 위해 기업이 꼭 한번 점검해야 할 시점입니다.
성장 단계별로 점검해야 할 비용이 달라요

Session 1 │ 메가존 - AI 시대, IT 고정비 절감과 백오피스 자동화로 만드는 에이전트 조직
기업 성장과 함께 늘어나는 AI 비용, 정말 피할 수 없는 고정비일까요? 실제 운영 사례를 통해 비용이 새는 지점을 진단하고 효율적인 관리 방안을 소개합니다.
AI·SaaS 비용 증가에 따른 운영 리스크와 관리 사례
분산된 솔루션 계약·결제 통합을 통한 비용 최적화 방안
성장 단계별 필수 인사·보안 솔루션 로드맵
전자결재·근태·보안 시스템의 빠른 구축 및 운영 전략

Session 2 │ 토스페이먼츠 - 이커머스 기업의 숨은 비용 찾기
매출은 성장하는데 수익성은 제자리라면 결제와 정산 구조를 점검할 시점입니다. 결제 수수료부터 운영 비용까지, 이커머스 기업이 놓치기 쉬운 비용 절감 포인트를 살펴봅니다.
지금 내고 있는 수수료, 정말 적절할까? PG 수수료 구조 분석 및 비용 절감 방안
결제수단 최적화를 통한 수익성 개선 전략
정산 프로세스 효율화를 통한 운영 비용 절감

우리 회사의 숨은 비용을 진단 받아보세요
사전 신청 시 웨비나 컨설팅을 함께 신청하시면, IT 고정비와 결제·정산 비용에서 새고 있는 지점을 함께 짚어드립니다.
[웨비나 컨설팅]을 함께 신청해주세요.
✅ SaaS와 AI 도구 비용이 어디에서 새고 있는지 짚어드립니다
✅ 결제 비용을 줄일 수 있는 지점을 함께 확인합니다
✅ 정산 업무에서 반복되는 수작업과 리스크를 점검합니다
✅ 유사 업종 사례를 바탕으로 실행 가능한 액션 아이템을 제안합니다
*컨설팅은 사전 신청 시 입력해주신 정보를 바탕으로 일부 참가자를 선정해 제공됩니다.

토스페이먼츠와 메가존이 함께 준비한 <2027년을 대비하는 고정비 건강검진> 웨비나에서 우리 회사는 얼마만큼의 고정비를 절감할 수 있을 지 확인해보세요.


메가존과 토스페이먼츠가 함께 준비한 이번 웨비나에서는 기업이 놓치기 쉬운 불필요한 지출 항목을 함께 점검합니다. SaaS와 AI 도구 등 IT 고정비를 줄이는 방법부터 결제 비용을 최적화하고 운영 비용을 개선한 사례를 소개합니다.*본 웨비나는 미리 참가신청을 해주신 분들을 대상으로 진행...

웨비나를 듣고 나면
✅  SaaS와 AI 도구 비용을 줄일 수 있는 지점을 알려드려요.
✅  우리 회사의 결제 비용이 어디에서 커지고 있는지 점검할 수 있어요.
✅  수작업 정산 업무를 자동화하여 운영 비용을 줄이는 방법을 알려드려요.
2027년을 대비하는 고정비 건강검진
메가존과 토스페이먼츠가 함께 준비한 이번 웨비나에

토스페이먼츠와 메가존과 함께 하반기 우리 회사 비용 구조 진단하기

웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 성장하는 가맹점이 결제창을 운영하는 방식 
✅ 수수료 0.1%p 차이가 만드는 연 수억 원의 절감 효과 
✅ 개발 비용 0원으로 커스텀 결제창을 세팅하는 방법 
결제창, 그냥 두고 있다면? 놓치고 있는 매출이 있을 수 있어요.

지난 5월 22일, 토스페이먼츠의 PM과 GTM 전략 매니저가 〈결제창 속 숨은 돈 찾기〉를 주제로 실전 노하우를 공개했어요. 결제창을 어떻게 운영하느냐에 따라 수수료와 구매 전환율이 달라질 수 있어요.
토스페이먼츠 2인이 직접 공유한 ✔수수료를 아끼는 결제수단 세팅법 ✔개발 없이 결제창을 바꾸는 커스텀 빌더 활용법을 웨비나 다시보기 영상으로 지금 바로 확인해보세요. 👇

Session 1 | 결제창 속 ‘숨은 돈’ 찾아드려요
박상욱 프로덕트 매니저
Part 1. 유독 빠르게 성장하는 가맹점의 비밀
잘 되는 가맹점은 결제창을 그냥 두지 않아요. 결제수단 순서 배치, 프로모션 배너, 할인 추천 뱃지까지, 수수료가 저렴한 결제수단으로 고객을 자연스럽게 유도하고 있어요. 

Part 2. 누구나 쓸 수 있는 커스텀 결제창의 탄생
추가 개발 비용 없이, 결제수단 순서·디자인·프로모션 배너를 자유롭게 설정할 수 있는 커스텀 결제창이 나왔어요. 개발 비용과 리소스 부족으로 대형 가맹점만 누리던 수수료 절감 노하우를 이제 누구나 똑같이 따라할 수 있어요. 


Session 2 | 수수료를 아끼는 결제수단 세팅 가이드
이강진 GTM 전략 매니저 
수수료 0.1%p가 만드는 연 5억 원의 차이
결제창을 바꿨다고 끝이 아니에요. 어떤 결제수단을 어떻게 배치하느냐에 따라 수익 구조를 바꿀 수 있어요. '퀵계좌이체'를 전략적으로 활용하면 연간 3.9억 원의 매출 증대와 1.2억 원의 비용 절감 효과를 거둘 수 있어요. ※ 월 매출 10억 원 규모 사업자 기준. 수수료를 상수가 아닌 변수로 바꾸는 전략을 공개해요.

Session 3 · 결제창 리모델링 실전 실습
이번 세션에서는 아래의 세 가지 실무 노하우를 배울 수 있어요.
결제 수단 최적화: 사장님이 선호하는 결제 수단으로 고객을 자연스럽게 유도하는 배치 방법
브랜드 일관성: 브랜드 컬러와 결제창의 톤을 일관되게 맞춰 신뢰감을 주는 디자인 방법
이탈률 최소화: 결제 단계에서 고객이 빠져나가지 않도록 이탈률을 낮추는 실전 노하우
추가로 이번 세션은 이론 강의에 그치지 않고 실시간으로 컨설팅과 질의응답 시간을 가졌어요. 현장에서 오간 생생한 질문과 답변을 통해 더욱 실질적인 팁을 얻어 가실 수 있어요.


토스페이먼츠 웨비나 다시보기를 신청하고, 지금 당장 결제창에서 숨은 돈을 찾아보세요!



지난 5월 22일, 토스페이먼츠의 PM과 GTM 전략 매니저가 〈결제창 속 숨은 돈 찾기〉를 주제로 실전 노하우를 공개했어요. 결제창을 어떻게 운영하느냐에 따라 수수료와 구매 전환율이 달라질 수 있어요.

웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 성장하는 가맹점이 결제창을 운영하는 방식 
✅ 수수료 0.1%p 차이가 만드는 연 수억 원의 절감 효과 
✅ 개발 비용 0원으로 커스텀 결제창을 세팅하는 방법 
결제창, 그냥 두고 있다면? 놓치고 있는 매출이 있을 수 있어요.

지난 5월 22일, 토스페이먼츠의 PM과

토스페이먼츠 PM과 결제창 속 ‘숨은 돈’ 찾기 웨비나 다시보기

웨비나 | 토스페이먼츠 PM과 결제창 속 ‘숨은 돈’ 찾기

이 글을 읽고 나면
✅  5분 셀프 점검을 통해 우리 회사의 툴 관리 점수를 알 수 있어요.
✅  솔루션 구독료를 관리하기 위한 가이드라인을 알 수 있어요.
✅  토스페이먼츠와 메가존 워킷이 함께 준비한 웨비나 사전 등록을 할 수 있어요.
우리는 회사에서 몇 개의 툴을 사용하고 있을까요?
우리는 일을 하면서 얼마나 많은 솔루션을 사용하고 있을까요? 슬랙이나 노션 같은 협업 툴부터 ChatGPT, Claude 같은 AI까지, 실제로 쓰고 있는 툴의 수를 모두 세어보면 생각보다 많다는 것을 느낄 거예요. 실제로 국내 중소·중견기업들은 매달 평균 500만 원어치의 IT 서비스를 구독하고 있다고 해요. 결국 하나의 비즈니스를 운영하기 위해 수백만 원어치의 구독형 솔루션을 쓰고 있는 셈이죠.
처음 도입할 때는 다 이유가 있었어요. "이거 없으면 일 못 한다"는 요청에 하나씩 늘어난 거예요. 하지만 진짜 문제는 도입이 아니라 '그 다음'이에요. 우리 회사는 잘 관리하고 있는 지 체크리스트를 확인해봐요. 

이 질문 중 하나라도 “음...”이 나왔다면 이 글이 도움이 될 거예요.
비용이 새는 구조는 생각보다 단순해요
좋은 툴을 쓰는 것 자체가 문제는 아니에요. 진짜 원인은 명확한 관리 기준이 없는 상태에서 각 부서가 개별로 툴을 도입하기 때문이에요. 흔히 일어나는 4가지 낭비 유형을 짚어봤어요.
흔히 일어나는 4가지 낭비 유형
✅  마케팅팀과 디자인팀이 같은 디자인 툴을 따로 결제하고 있어요.
✅  테스트로 붙여본 AI 요약 툴, 잊고 있었는데 매달 돈이 빠져나가고 있어요.
✅  퇴사자 계정 3개가 아직 유료 시트를 차지하고 있어요.
✅   법인카드 4장에 흩어져 결제돼서 총액을 아는 사람이 없어요.
하나하나 비용을 따져 보면 크지 않아요. 그런데 12개월로 보면 수백만 원, 서비스가 10개면 수천만 원이 됩니다. ‘가랑비에 옷 젖는다’는 말이 여기에 딱 맞아요.
5분 셀프 점검: 우리 회사 관리 점수는 몇 점인가요?

체크 결과는?


6개 이상이 나왔다면, 아래 내용을 꼭 읽어보세요.
어떤 툴을 쓸까에서 ‘어떻게 관리할까’로
비즈니스를 잘 운영하기 위해서는 매출을 높이는 것도 중요하지만, 내부에서 새는 비용을 줄이는 것 역시 중요해요. 그래서 이미 사용 중인 툴을 어떻게 효율적으로 운영해 회사의 고정비를 관리할지가 요즘 기업의 새로운 과제가 됐어요.
꼭 챙겨야 하는 관리 방법 6가지
1️⃣흩어진 솔루션을 하나로 연결해서 관리가 펴편화 되지 않도록해요.
2️⃣입사날 권한 부여부터 퇴사 당일 회수까지, SSO 기반으로 운영해요.
3️⃣조직 구조에 맞는 정책을 적용하기 위해 역할을 기반으로 권한을 부여해요.
4️⃣실제 사용률 데이터를 기반으로 비용 낭비를 막기 위해 라이선스를 분리하고 최적화해요.
5️⃣서비스마다 다른 보안 구멍을 하나로 묶어서 통합 보안 체계를 만들어요.
6️⃣AI 에이전트 도입을 위한 연결 구조를 미리 만들어서 자동화의 기틀을 만들어요.
하지만 각 분야에 전문가가 있는 게 아니라면, 여러 툴을 사용하면서 모든 요소를 한 번에 챙기기는 쉽지 않죠. 그래서 토스페이먼츠가 메가존과 파트너십을 맺고 비효율 개선을 위한 가이드를 준비했어요.
비즈니스 곳곳에 숨어 있는 비효율을 함께 진단해요
메가존의 워킷(WORKIT)은 협업, 보안, 인프라, 비즈니스 서비스를 하나의 플랫폼에서 연결하고 관리할 수 있는 서비스에요. 근태, 전자결재, 협업관리, 재무관리 등 기업 운영에 필요한 툴과 데이터를 하나의 플로우로 관리할 수 있게 도와줘요.

비효율을 이렇게 잡아보세요
전사 툴 관리, 이렇게 시작해보세요
✅SSO 기반 통합 로그인 : 하나의 계정으로 전사 서비스를 관리해요
✅ 조직 중심 Workspace : 구성원, 권한, 라이선스를 한 화면에서 봐요
✅실시간 대시보드 : 전사 솔루션 사용 현황과 비용을 한눈에 확인해요
✅RBAC 정책 : 멀티 조직·멀티 서비스에 맞는 유연한 권한 관리를 해요
✅구독 최적화 분석 : 안 쓰는 라이선스, 중복 구독을 자동으로 잡아줘요
✅AI 에이전트 연동: 앞으로의 자동화 확장을 미리 준비할 수 있어요
실전 해법을 웨비나에서 확인하세요
체크리스트로 우리 회사의 현황을 파악했다면, 다음 단계는 ‘어떻게 개선할 것인가’예요. 토스페이먼츠와 메가존이 함께 준비한 웨비나에서는 단순한 비용 절감 팁을 넘어, 우리 회사에 바로 적용해볼 수 있는 구체적인 운영 가이드와 솔루션 활용 방안을 다룰 예정이에요. 지금 사전 등록하고 컨설팅까지 받아보세요.
“어떤 툴부터 점검해야 할까?”, “불필요한 구독 비용은 어떻게 줄일 수 있을까?”, “앞으로는 어떤 기준으로 SaaS를 도입하고 관리해야 할까?” 같은 실무적인 고민에 대한 해법을 함께 찾아볼 수 있어요.
이런 분이 들으면 좋아요
우리 회사 AI/SaaS 비용을 관리하고 싶은 CFO·경영지원팀
퇴사자 계정 관리가 매번 빠지는 IT·인사팀
부서별로 다른 툴을 쓰고 있어 답답한 PM·운영담당자
AI 시대에 맞는 IT 거버넌스를 세우고 싶은 대표님
웨비나에서 이런 내용을 다뤄요
중소·중견 기업의 AI/SaaS 비용 누수, 실제 사례와 규모
엑셀 없이 전사 AI/SaaS 현황을 한눈에 보는 방법
퇴사자 계정·유령 라이선스를 자동으로 정리하는 구조 만들기
AI 시대, 기업 IT 거버넌스 실전 프레임워크
토스페이먼츠 × 메가존 워킷, 비용 최적화 사례 미리보기
지금 할 수 있는 가장 쉬운 첫 번째 액션! 웨비나 사전 등록하고 우리 회사 맞춤형으로 컨설팅까지 받아보세요.
*컨설팅은 사전 신청 시 입력해주신 정보를 바탕으로 일부 참가자를 선정해 제공됩니다.
*웨비나 본 오픈 시 사전 신청 시 등록해 주신 이메일로 가장 먼저 안내드릴 예정입니다.
*프로그램 및 세부 내용은 운영 상황에 따라 변경될 수 있습니다.



5분 셀프 점검을 통해 우리 회사의 툴 관리 점수를 알 수 있어요.

이 글을 읽고 나면
✅  5분 셀프 점검을 통해 우리 회사의 툴 관리 점수를 알 수 있어요.
✅  솔루션 구독료를 관리하기 위한 가이드라인을 알 수 있어요.
✅  토스페이먼츠와 메가존 워킷이 함께 준비한 웨비나 사전 등록을 할 수 있어요.
우리는 회사에서 몇 개의 툴을 사용하고 있을까요?
우리는 일을 하면서 얼마나 많은 

가랑비에 옷 젖듯 새는 솔루션 구독료 관리를 위한 가이드 

업무에 사용하는 AI·SaaS, 정확히 몇 개일까요?


💡웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 노션으로 우리 회사 맞춤형 AI Agent를 1분 만에 만드는 방법
✅ K-Beauty 사례와 함께 반복 업무 자동화로 일의 효율을 높이는 방법
✅ 결제 직전 이탈을 줄여 매출을 올린 브랜드들의 실제 사례
✅ 개발 없이 바로 적용할 수 있는 커스텀 결제창 활용법
노션과 토스페이먼츠가 제시하는 ‘매출 성장 방정식’은?
지난 4월 15일, 노션 × 토스페이먼츠가 〈매출을 다시 설계하는 팀의 조건〉을 주제로 웨비나를 열었습니다. 팀의 업무 방식과 고객의 결제 경험. 이 두 요소가 함께 맞물릴 때, 팀의 운영 효율은 실제 매출 성장으로 이어집니다. 
토스페이먼츠와 노션코리아 4인이 직접 공유한 ✔ AI 기반으로 일하는 팀 설계법 ✔ 매출이 바뀌는 결제 경험 설계법을 웨비나 다시보기 영상으로 지금 바로 확인해보세요. 👇

Session 1 · 노션코리아 |  AI 기반으로 일하는 팀 설계법
Part 1. Notion이 바라보는 팀과 조직의 AI 활용 로드맵
AI는 이제 더 이상 선택이 아닙니다. 일하는 방식, 조직 운영, 성장 속도까지. AI를 어떻게 활용하느냐가 곧 팀의 경쟁력이 되는 시대입니다. 그렇다면 AI와 함께 실제로 성과를 내는 팀은 무엇이 다를까요? 노션코리아 정홍대 사업개발 팀장이 조직의 AI 활용 로드맵을 공개합니다.

Part 2. K-Beauty 성장 전략: Notion AI & Agent 데모
잘 나가는 K-Beauty 브랜드는 이미 AI를 적극적으로 활용하고 있습니다. 회의록 자동화는 기본, 인플루언서 관리부터 ChatGPT와 Claude를 노션에서 한 번에. Notion AI와 커스텀 에이전트로 실제 업무 효율을 끌어올린 실전 방법을 지금 바로 확인해보세요.

Session 2 · 토스페이먼츠 |  매출이 바뀌는 결제 경험 설계법
Part 1. 수익 극대화를 위한 지렛대
장바구니에 담고 결제 정보까지 입력했는데, 고객이 마지막 순간에 떠나는 이유는 무엇일까요? 매출을 갉아먹는 결제창 이탈은 원인을 알아야 막을 수 있습니다. 토스페이먼츠 박정현 Sales 본부장이 직접 2026년 이커머스 시장의 변화부터 고객이 결제 직전에 이탈하는 지점, 수수료는 줄이면서 구매 전환율을 높인 브랜드의 성공 사례를 공유합니다.  

Part 2. 결제창 실전 셋팅 가이드
수수료를 잘 아끼는 가맹점의 계좌이체 비중이 평균 20%를 넘습니다. 비결은 단순합니다. 바로 가맹점이 원하는 결제 수단을 강조하는 것. 고객은 자연스럽게 해당 결제 방식을 선택하고, 가맹점은 결제가 발생할 수록 수수료를 더 많이 아낄 수 있습니다. 개발 리소스 없이, 단 한 번의 연동 이후엔 노코드로 부담없이 운영하는 커스텀 결제 빌더 활용법을 지금 바로 알려드립니다. 


노션과 토스페이먼츠 웨비나 다시보기를 신청하고, 두 요소를 우리 팀과 브랜드에 어떻게 적용할 수 있을지 지금 바로 확인해보세요! 



노션 × 토스페이먼츠 웨비나 〈매출을 다시 설계하는 팀의 조건〉 다시보기로, AI 팀 설계법부터 결제 경험 설계법까지 현직 전문가 4인이 전하는 실전 인사이트를 확인하세요.


💡웨비나 다시보기에서, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 노션으로 우리 회사 맞춤형 AI Agent를 1분 만에 만드는 방법
✅ K-Beauty 사례와 함께 반복 업무 자동화로 일의 효율을 높이는 방법
✅ 결제 직전 이탈을 줄여 매출을 올린 브랜드들의 실제 사례
✅ 개발 없이 바로 적용할 수 있는 커스텀 결제창 활용법
노

노션과 토스페이먼츠 웨비나 다시보기 

웨비나 | 노션 X 토스페이먼츠가 찾은 ‘매출을 만드는 조건’

웨비나를 듣고 나면
✅  토스페이먼츠가 숨은 비용을 발견하고 해결한 과정을 이해하게 됩니다.
✅  왜 결제창에서 매출이 새고 있었는지 이유를 알게 됩니다.
✅  현장 컨설팅을 통해 지금 내 결제 구조에서 놓치고 있는 돈을 직접 찾을 수 있습니다.
토스페이먼츠 PM이 찾은 결제창 속 숨은 비용
결제 직전까지 온 고객이 왜 떠나는지, 그리고 그 순간마다 얼마나 많은 매출을 놓치고 있는지 알고 계신가요? 이번 웨비나에서 토스페이먼츠 PM이 발견한 결제창 속 숨은 비용의 구조와 이를 해결하기 위해 무엇을 바꿨는지를 공개합니다. 결제수단과 디자인을 어떻게 바꾸느냐에 따라 매출이 어떻게 달라지는지 현장 컨설팅을 통해 직접 확인할 수 있습니다.

일시 : 26년 5월 21일 목요일 오후 3시 (60분)
연사 : 박상욱 토스페이먼츠 PM(Product Manager)
참가비 : 무료
참가 방법 : 온라인 (Zoom), 접속 링크 별도 안내 예정
*본 웨비나는 미리 참가신청을 해주신 분들을 대상으로 진행됩니다. 아티클 하단 ‘웨비나 신청하기' 버튼을 눌러 신청을 완료해 주세요. 신청서에 적어주신 연락처로 참가 안내문과 신청 링크를 보내드립니다.
내 결제창을 라이브로 진단 받아보세요
사전 신청 시 웨비나 컨설팅을 함께 신청하시면, 실제 운영 중인 결제창을 선정해 현장에서 직접 살펴보고 어디를 어떻게 바꾸면 좋을지 구체적으로 알려드립니다.
[웨비나 컨설팅]을 함께 신청해주세요.
✅ 고객이 어디에서 이탈하고 있는지 짚어드립니다
✅ 현재 구조에서 무엇을 바꾸면 매출이 올라갈지 알려드립니다
✅ 유사 업종의 사례를 기반으로 액션 아이템을 만들어드립니다
*컨설팅은 사전 신청 시 입력해주신 정보를 바탕으로 일부 참가자를 선정해 제공됩니다.
모르고 놓치던 매출을 다시 가져오세요
지난 20년 동안 온라인 결제창은 거의 변화가 없었습니다. 결제창은 고객 여정의 마지막 단계이지만, 가장 오랫동안 개선되지 않은 영역이기도 합니다.
토스페이먼츠는 이 결제창 안에 ‘숨은 비용’이 존재한다는 사실을 발견했습니다. 수많은 결제 데이터를 분석한 결과, 하나의 공통된 패턴이 드러났습니다. 이미 결제 직전까지 온 고객이라도 결제수단이 맞지 않거나, 흐름이 불편하다고 느끼는 순간, 혹은 혜택이 부족하다고 판단하면 결제를 포기하고 떠납니다.
이는 단순한 이탈이 아니라, 원래 확보할 수 있었던 매출을 놓치고 있는 구조적인 문제입니다.
그래서, 결제창을 직접 바꿀 수 있게 만들었어요





하지만 결제 담당자가 없는 회사에서 결제 영역 개선은 암묵적 금기처럼 여겨집니다. 한 번 만들면 바꾸기 어렵고, 개발자가 아니면 손대기 힘들고, 문제가 있어도 “건드리면 위험하다”는 이유로 그대로 유지되어 오는 것이죠. 결과 많은 사업자들이 모르는 사이에 결제 단계에서 매출을 계속 놓치고 있습니다.

토스페이먼츠는 이 문제를 해결하기 위해 개발 없이도 결제창을 바꿀 수 있는 커스텀 결제창(결제위젯) 을 만들었습니다.
이제 커스텀 결제창을 통해 1️⃣결제수단을 추가하고 2️⃣노출 순서와 디자인을 바꾸고 3️⃣혜택과 프로모션을 자유롭게 적용하면서 결제 전환율에 직접 영향을 줄 수 있습니다.

이번 웨비나에서는 이 제품을 기획한 토스페이먼츠 PM이 직접 숨은 비용을 발견한 과정으로 시작해, 결제창에서 매출이 새고 있었던 이유부터 무엇을 바꿨을 때 실제로 전환율이 달라지는지까지 실제 사례를 중심으로 설명합니다. 웨비나를 통해 결제창을 가장 잘 쓰는 방법을 알아보세요.


[5월 16일 라이브] 토스페이먼츠 PM이 20년 된 결제창을 바꾼 방법과 인사이트

웨비나를 듣고 나면
✅  토스페이먼츠가 숨은 비용을 발견하고 해결한 과정을 이해하게 됩니다.
✅  왜 결제창에서 매출이 새고 있었는지 이유를 알게 됩니다.
✅  현장 컨설팅을 통해 지금 내 결제 구조에서 놓치고 있는 돈을 직접 찾을 수 있습니다.
토스페이먼츠 PM이 찾은 결제창 속 숨은 비용
결제 직전까지 온 고객이 왜 

라이브 현장에서 쇼핑몰 매출 성장법을 1on1으로 점검해드려요.

웨비나 l 토스페이먼츠 PM과 결제창 속 ‘숨은 돈’ 찾기

토스페이먼츠 웨비나 신청하기
4월 15일(수) 온라인 라이브

노션 웨비나


이런분에게 추천해요!
✅ 반복 업무를 줄이고 팀의 생산성을 높이고 싶은 실무자
✅ AI 자동화를 활용해 업무 효율을 개선하고 싶은 팀 리더
✅ 매출 구조를 개선하고 싶은 이커머스 운영자
✅ 수수료를 절감하고 싶은 대표님/재무팀/구매팀
노션과 토스페이먼츠가 제시하는 성과를 만드는 두 가지 바퀴
매출이 멈췄을 때, 보통은 광고비를 늘리거나 새로운 상품과 서비스를 고민합니다. 그런데 정작 문제는 다른 곳에 있는 경우가 많습니다.
안쪽에서는 기획부터 운영까지의 흐름이 끊기고 있고, 바깥에서는 결제 직전에 고객이 빠져나가고 있습니다. 이 두 가지가 함께 돌아가지 않으면, 트래픽을 아무리 쌓아도 매출은 제자리입니다.
이번 웨비나에서는 노션과 토스페이먼츠가 수 많은 브랜드를 만나며 현장에서 직접 확인한 ‘두 가지 성장 전략’을 공유합니다. 팀이 일하는 방식을 바꾸고, 결제가 끝나는 순간까지 설계하는 팀이 매출을 다시 만들 수 있습니다.
단 1시간, 노션과 토스페이먼츠가 제시하는 ‘성장 방정식’을 이번 웨비나에서 확인해보세요.


Session 1 l  노션 - AI 기반으로 일하는 팀 설계법

우리 회사의 맥락을 이해하는 AI, 그것이 진짜 업무 자동화의 시작입니다. Notion은 Fortune Cloud 100대 기업 중 98%가 선택한 통합 업무 플랫폼입니다. OpenAI, Figma 같은 글로벌 기업부터 Toss, 당근, 오늘의집까지 이미 수많은 팀이 Notion으로 협업하고 있습니다. AI가 실질적인 성과로 이어지기 위해서는 개인의 생산성을 넘어, 조직의 업무 흐름 전체를 이해하는 AI가 필요합니다.
이번 세션에서는 K-Beauty 기업 사례를 통해 제품 기획부터 개발, 마케팅, 판매까지 ‘우리 팀만의 AI 워크스페이스’를 구축하는 방법을 소개합니다.
1️⃣ 하나의 워크스페이스, 모든 팀의 연결: 흩어진 툴과 커뮤니케이션을 하나로 통합하는 협업 구조
2️⃣ Home for AI: ChatGPT·Claude·Gemini를 Notion에서 한 번에 사용할 수 있는 방법
3️⃣ 이제 받아적는 회의는 그만: AI Meeting Note로 기록부터 정리까지 자동화
Session 2  l  토스페이먼츠 - 매출이 바뀌는 결제 경험 설계법 

광고를 늘려도 매출이 오르지 않는다면, 문제는 트래픽이 아니라 결제 단계일 수 있습니다. 토스페이먼츠는 수많은 브랜드의 결제 데이터를 통해 결제창이 매출 전환을 좌우하는 요소라는 점을 확인했습니다. 이번 세션에서는 실제 데이터와 사례를 통해 다음을 소개합니다.
1️⃣ 결제 직전 이탈이 발생하는 지점 : 실제 쇼핑몰의 결제 전환율 데이터를 통해 고객이 어디에서 이탈하는지 진단합니다.
2️⃣ 결제 구조 변화가 만드는 전환율 차이 : 결제 경험을 개선했을 때 전환율과 비용이 어떻게 달라지는지 실제 사례로 설명합니다.
3️⃣ 바로 적용 가능한 실험 방법  : 토스페이먼츠 ‘커스텀 결제창’을 활용해 최소한의 개발로 결제 전환율을 개선하는 방법을 안내합니다. 

💡웨비나를 들으면, 아래 내용을 알 수 있어요!
✅ 노션으로 우리 회사 맞춤형 AI Agent를 1분 만에 만드는 방법
✅ K-Beauty 사례와 함께 반복 업무 자동화로 일의 효율을 높이는 방법
✅ 결제 직전 이탈을 줄여 매출을 올린 브랜드들의 실제 사례
✅ 개발 없이 바로 적용할 수 있는 커스텀 결제창 활용법

💌 웨비나 참석자 단독 혜택
🎁 토스페이먼츠  맞춤형 결제창 진단 컨설팅 (1회)
🎁 토스페이먼츠 커스텀 결제창 2년 무료 제공
🎁 기업용 노션 템플릿 및 Notion Enterprise Plan 도입을 위한 비즈니스 컨설팅 제공
🎁 AI/Agent 자료집 제공

팀의 업무 방식과 고객의 결제 경험. 이 두 가지 바퀴가 함께 돌아갈 때 팀의 운영 효율은 실제 매출 성장으로 연결됩니다. Notion과 토스페이먼츠가 함께 만든 실전 성공 사례를 통해 두 요소가 어떻게 연결되는지 확인해보세요! 





노션과 토스페이먼츠가 직접 찾은 매출을 만드는 팀의 '성공 방정식'을 공개합니다.
AI 기반 팀 설계부터, 실제 매출로 이어지는 결제 경험까지—1시간 실전 웨비나에서 지금 확인해보세요.


이런분에게 추천해요!
✅ 반복 업무를 줄이고 팀의 생산성을 높이고 싶은 실무자
✅ AI 자동화를 활용해 업무 효율을 개선하고 싶은 팀 리더
✅ 매출 구조를 개선하고 싶은 이커머스 운영자
✅ 수수료를 절감하고 싶은 대표님/재무팀/구매팀
노션과 토스페이먼츠가 제시하는 성과를 만드는 두 가지 바퀴
매출이 멈췄을 때, 보통은 

AI로 팀의 운영 구조를 바꾸고, 결제 경험을 설계해 매출을 올리는 실전팁! 

웨비나 | 노션과 토스페이먼츠가 전하는 ‘매출을 다시 설계’하는 팀의 조건 

이 글을 읽고 나면
✅ <VT코스메틱의 실전 글로벌 진출 전략> 웨비나 다시보기를 신청할 수 있어요.
✅ 일본·북미 시장에서 매출을 터뜨린 브랜드의 진짜 실행 전략을 확인할 수 있어요.
✅ 글로벌 진출에 필요한 결제 솔루션과 실무적 인사이트를 함께 얻을 수 있어요.
지난 6월 25일, 토스페이먼츠는 VT코스메틱의 최철호 부사장님과 함께 <K-뷰티 성장을 위한 해외 진출 전략>을 주제로 웨비나를 개최했습니다. 글로벌 진출을 희망하시는 뷰티 업계 사업자 및 관계자 분들이 라이브에 참여해 뜨거운 관심을 보여주셨고, 1시간 동안 이어진 웨비나에서는 리들샷의 출시 과정과 매출 성장을 이루기까지의 인사이트가 풍성하게 오갔습니다.
VT코스메틱은 어떻게 일본과 미국 시장에 안정적으로 안착할 수 있었을까요? 참여자 분들의 공통된 질문을 중심으로 웨비나의 핵심 내용을 정리했습니다.

인디 뷰티 브랜드가 시장을 주도한 방법
VT코스메틱은 대표 제품 리들샷을 중심으로 아시아 주요 거점 시장인 일본 진출 후 연 매출 3,000억원 돌파라는 놀라운 성과를 이루었습니다. 또한 2년 연속 아마존 탑 브랜드로 선정되면서 아시아를 넘어 북미 시장까지 성공적으로 진출하고 있는 K-뷰티의 대표 브랜드입니다. 
Q. 이런 성과를 낼 수 있었던 비결이 있을까요?
“과거엔 인력과 조직이 곧 성공이었죠. 그런데 지금은 오히려 속도를 느리게 만들어요”
뷰티 시장은 너무 빠르게 변합니다. 대기업은 1년 단위로 계획을 짜지만, 그 사이에 트렌드는 이미 바뀌어 있어요. 그에 비해 인디 브랜드는 유연하고 빠르게 반응할 수 있었어요. 과거에는 조직력과 인력이 있으면 성공하는 구조였지만, 지금은 그게 오히려 속도를 느리게 만드는 요소입니다.
VT코스메틱은 소비자 리뷰, 성분 트렌드, 오프라인 동향까지 다양한 경로에서 들어오는 데이터를 실시간으로 수집합니다. 예를 들어 오프라인 매장에서 소비자가 어떤 제품을 어떻게 고르는지, 사전에 어떤 정보를 보고 구매하는 지 까지 다 파악하려 합니다.
데이터는 어디든 있습니다. 중요한 건 자동으로 데이터를 수집하는 것 보다 어떻게 해석하느냐입니다. 데이터의 함정도 경계해야 합니다. 과거 판매량이 높다고 지금도 잘 팔린다는 보장은 없어요.

Q. 처음부터 일본 진출 과정이 수월하지는 않았을 것 같아요.
처음에는 25억 원어치 재고를 들고 일본에 갔습니다. 근데 어디에서도 안 팔렸어요. 유통기한은 다가오고 완전히 벼랑 끝에 몰렸죠. 그래서 전단지라도 돌려보기로 했습니다. 그런데 당연히 아무도 안 받으시더라고요. 그래서 ‘일본 고객들은 귀여운 걸 좋아한다’는 직원 분의 아이디어에, 고양이처럼 생긴 호랑이 인형탈을 쓰고 길거리에 나갔습니다. (안에 들어간 사람이 접니다.)
그날부터 사람들이 전단지를 받아주기 시작했어요. 한줄기 빛이었죠. 전단지를 받고, 사진 찍고, 제품을 체험해보시더니 일주일 만에 ‘이 제품 우리가 팔겠다’는 유통사의 연락을 받았습니다.

Q. 제품 마케팅은 어떻게 했나요? 대규모 광고 없이 알려졌다고요?
정확히는 제품을 ‘광고’하지 않고, 먼저 ‘체험’하게 했습니다. 설득하지 않고 써보게 한거죠. 좋은 제품은 자발적인 경험을 통해 전파되니까요. 대표 제품인 리들샷은 효능이 즉각적이라, 체험 만으로도 반응이 왔습니다. 이 전략은 자연스러운 후기, 콘텐츠 바이럴, 입소문으로 이어졌습니다. 저희는 퍼포먼스 광고보다도 약사·의사·일반 주부 등 실생활 기반 인플루언서 협업에 집중했습니다. 우리는 TV광고 속 연예인의 추천보다 주변 친구의 추천을 믿는 시대에 살고 있습니다. 그래서 ‘광고’보다 ‘경험’을 남기고자 했어요.

일본 시장,온라인을 먼저 공략해보세요
일본은 오프라인이 70% 이상의 포션을 차지할 정도로 오프라인이 강세인 시장입니다. 하지만 처음부터 오프라인에 입점하기는 너무 힘들죠. 그래서 일본의 주요 커머스 플랫폼인 큐텐, 라쿠텐, 아마존을 통해 먼저 소비자 리뷰와 순위를 쌓았고, 온라인에서 랭크인 된 제품을 보고 오프라인 매장 MD들이 먼저 찾아오게 만드는 구조를 설계했습니다.
현재 VT코스메틱은 약 18,000개 일본 오프라인 매장에 입점해 있어요. 이 성장은 온라인에서 먼저 트랙션을 만든 전략 덕분에 가능했습니다.

Q. 한국 시장보다 해외 시장에 집중하신 이유가 있을까요?
한국 시장은 포화돼 있어요. 제조사만 3만 개가 있고, 마케팅 비용을 아무리 써도 살아남기 힘들죠. VT는 굳이 치열한 곳에서 싸우기보다 “경쟁보다 기회가 있는 시장”으로 눈을 돌렸습니다. 일본, 미국, 동남아 등 각 지역의 시장 특성을 정교하게 분석하고, 소비자의 니즈에 맞는 제품과 메시지를 조정했습니다. 결국 ‘맞는 시장에서, 맞는 방식으로’ 들어간 것이 성장을 만든 셈입니다.

VT코스메틱의 더 자세한 인사이트를 듣고 싶다면?
지금 아래 링크에서 웨비나 다시보기를 신청하고, VT코스메틱이 글로벌 뷰티 시장에서 성공한 비결을 확인해보세요. 리들샷이 다이소에 진출해 ‘다이소 뷰티템 대란’을 만들 수 있었던 히스토리도 알아볼 수 있습니다.

웨비나를 듣고 나면
✅ VT코스메틱의 매출 성장을 이끈 일등 공신 ‘입소문 마케팅’ 비법을 알 수 있어요.
✅ 최신 트렌드를 모니터링하여 신속하게 제품 개발로 연결한 전략을 알려드려요.
✅ 한정된 예산으로 일본과 미국 시장에 진출하며 겪은 시행착오와 성공 전략을 알려드려요
✅ 다이소 입점 비하인드부터 자사몰 성장까지, 국내 이중 채널 전략을 알려드려요.



지난 6월 25일, 토스페이먼츠는 VT코스메틱의 최철호 부사장와 함께 <K-뷰티 성장을 위한 해외 진출 전략>을 주제로 웨비나를 개최했습니다.

이 글을 읽고 나면
✅ <VT코스메틱의 실전 글로벌 진출 전략> 웨비나 다시보기를 신청할 수 있어요.
✅ 일본·북미 시장에서 매출을 터뜨린 브랜드의 진짜 실행 전략을 확인할 수 있어요.
✅ 글로벌 진출에 필요한 결제 솔루션과 실무적 인사이트를 함께 얻을 수 있어요.
지난 6월 25일, 토스페이먼츠는 VT코스메틱의 최철호 

VT코스메틱의 글로벌 시장 공략법부터 국내 자사몰 운영 팁까지

웨비나 | 일본 현지 1위! 리들샷으로 알아보는 K-뷰티 성공전략

웨비나를 듣고 나면 알 수 있어요
✅ 누수를 줄이고 외형을 확장하는 자사몰 수익 전략
✅ 결제창 개선으로 국내 매출을 끌어올릴 수 있는 방법
✅ 국내 셀러가 직접 증명한 아마존을 통한 해외 진출 성공 사례
✅ 아마존을 통해 해외 재고 관리,물류 배송, CS까지 해결하는 방법



7월 17일 아마존 토스페이먼츠 온라인 웨비나에서 만나요

아마존과 토스페이먼츠가 전하는 2025년 하반기 이커머스 성장법

웨비나 | 내수포화시대, 이커머스 셀러를 위한 2가지 돌파 전략

이 글을 읽고 나면
✅ <불황에도 성장하는 온브릭스 성공 전략 따라하기> 웨비나의 다시보기를 신청할 수 있어요.
✅ 외부 투자 없이 높은 연 매출을 이루어낸 온브릭스의 성장 노하우를 맛볼 수 있어요.
✅ 온브릭스처럼 성장하기 위한 결제 솔루션을 알아볼 수 있어요.
지난 5월 21일, 토스페이먼츠는 온브릭스의 허재성 대표와 함께 <불황에도 성장하는 온브릭스 성공 전략>을 주제로 웨비나를 개최했습니다. 600명이 넘는 사업자 및 업계 관계자 분들이 라이브에 참여해 뜨거운 관심을 보여주셨고, 1시간 동안 이어진 웨비나에서는 온브릭스의 성장 과정과 실질적인 인사이트가 풍성하게 오갔습니다.
온브릭스는 어떻게 투자 없이 빠르게 연 매출 800억 클럽에 진입할 수 있었을까요? 참여자 분들의 공통된 질문을 중심으로 웨비나의 핵심 내용을 정리했습니다.


과일에 진심인 사람들의 엄격한 기준, 브랜드가 되다
Q.온브릭스를 시작하게 된 계기가 있나요?
프리미엄 과일 시장, 아직 비어 있는 판을 내가 한번 만들어보자고 생각했죠
온브릭스를 시작하기 전, 현대백화점의 과일 담당으로 근무했습니다. 신선식품 중에서도 과일은 백화점에서 유일하게 직매입 방식으로 운영되는데, 저는 그 매장을 직접 관리했죠. 그렇게 2년 정도 매장을 운영하다가 본사 바이어로 발령이 났습니다. 전국에 있는 현대백화점 지점에 과일을 소싱하고 공급하는 역할이었어요. 그렇게 일하다 보니, 그 경험들이 지금의 저를 만들었고, 결국 온브릭스라는 브랜드까지 이어지게 된 것 같아요.
당시는 ‘프리미엄 과일 시장’이라는 게 아직 명확하지 않았어요. 시장도 작고, 소비자 인식도 미약한 상태였죠. 하지만 저는 제가 잘할 수 있는 영역이었고, 시장이 덜 성숙했다는 건 곧 기회라고 생각했어요. 특히 그 시기가 온라인 신선식품 시장이 서서히 움직이기 시작할 때였어요. 여러모로 변화의 조짐이 보였고, 저는 그 흐름을 잘 타야겠다고 생각했죠. 그 판단이 결국 온브릭스를 만들게 된 배경이 된 것 같아요.
지금 돌아보면, 시장의 가능성을 누구보다 진지하게 바라봤고, 그 안에서 제가 가장 잘할 수 있는 걸 고민하다가 결국 답을 찾은 셈이죠. 시장의 타이밍을 읽고, 진심으로 파고든 결과라고 생각합니다.

Q.시장의 결여된 포인트를 찾으셨군요! 더 자세히 들어볼 수 있을까요?
당시는 정말 ‘그들만의 리그’였어요. 좋은 과일이 유통돼도 그게 뭔지도 모르는 경우가 많았고, 그런 과일을 찾는 사람들도 극히 일부에 불과했죠. 특히 당시 프리미엄 과일 시장은 백화점의 독점 구조에 가까웠죠. 이 안에서 어떻게 새로운 비즈니스 기회를 만들 수 있을까? 그 고민이 계속됐습니다.
그 시점에서 품질도 물론 중요했지만, 결국 ‘정보’가 핵심이라고 느꼈어요. 좋은 과일을 사려면 좋은 과일을 파는 상인을 알아야 하는데, 문제는 그런 상인을 소비자들이 전혀 모른다는 거예요. 당연히 어디에서 사야 할지도 모르는 상황이었고요. 그래서 저는 ‘소비자와 생산자의 접점을 우리가 만들어 줄 수 있다면, 거기서 새로운 가능성이 열리지 않을까’ 그런 생각을 하게 된 거죠.
Q.직접 수입사를 통해 과일을 소싱하시는데, 그만큼 비용을 들이시는 이유가 있을까요?
커머스 비즈니스라면 당연히 ‘상품’을 먼저 이야기해야죠. 결국은 무엇을 팔고, 어떻게 소싱하느냐가 시작이라고 생각합니다. 저희는 초창기부터 국내외 산지를 계속 발로 뛰어다녔어요. 부산 대저의 짭짤이 토마토부터 제주 효돈농협, 산청 딸기까지—정말 수도 없이 많은 산지를 직접 다니면서 생산자들과 만났죠.
왜 그렇게 했냐면, 단순히 누가 공급해주는 물건을 받아서 팔아선 절대 ‘카테고리 킬러’가 될 수 없다고 생각했기 때문이에요. 우리는 ‘주는 물건을 파는 곳’이 아니라, ‘내가 팔고 싶은 물건을 파는 곳’이어야 한다는 게 온브릭스의 철학입니다.

처음엔 국내 산지를 중심으로 소싱했지만, 시간이 지나면서 해외로도 눈을 돌리게 됐습니다. 처음엔 수입사들을 통해 물건을 들여왔는데, 3년 전부터는 아예 저희가 직접 수입을 시작했어요. ‘넥스트브릭스’라는 수입사를 세워서 현재는 15개국에서 직접 과일을 들여오고 있습니다. 물론 저희가 직접 가져왔다고 무조건 온브릭스에서 판매하는 건 아니에요. 퀄리티가 기대에 못 미치면 저희가 소개하지 않습니다. 대신 그 과일을 원하는 다른 유통 채널에 연결해주는 방식으로 운영하죠.
칠레, 뉴질랜드, 호주 등지의 산지에도 직접 가서 생산자나 생산자 조직과 만나고, 과일을 직접 확인한 후 소싱합니다. 그리고 그 과일이 저희가 정의한 ‘더 맛있는 과일’ 기준에 부합할 때만 고객에게 소개하는 것이죠. 그게 바로 온브릭스가 프리미엄 커머스 시장에서 신뢰를 얻는 방식이라고 생각합니다.
Q.‘카테고리 킬러’라는 브랜드의 정체성을 어떻게 지키고 계신가요?
사실 프리미엄 과일은 비쌉니다. 그러다 보니 온라인에서는 한계가 있었어요. 과일 바구니나 고급 라인업 같은 상품은 보기조차 힘들었죠. 하지만 온브릭스는 다릅니다. 우리는 ‘카테고리 킬러’라는 정체성을 갖고 있기 때문에, 사과부터 체리까지—모든 과일 카테고리를 아우르는 탄탄한 라인업을 구축해야 한다고 생각했어요. 그래서 유통 시장에서 보기 힘든 고급 과일도 과감하게 제품화해왔고, 지금도 새로운 상품을 개발하고 도전하는 일을 꾸준히 이어가고 있습니다.
초기엔 시장이 기회를 줬어요. 그 기회 안에서 저는 '딸기는 딸기, 사과는 사과'처럼 단순한 분류를 넘어서서 진짜 새로운 시장을 열 수 있는 가능성을 봤죠. 예를 들어, 샤인머스켓. 요즘엔 흔하게 느껴질 수 있지만, 사실 저희가 이걸 국내에 처음 들여온 회사 중 하나 입니다. 스위트 사파이어 포도, 납작 복숭아도 마찬가지입니다. 그때는 아무도 시도하지 않던 과일이었어요.
이처럼 우리는 단순히 과일을 파는 게 아니라, ‘새로운 과일 시장을 만든다’는 사명감을 가지고 있어요. 그리고 몇 년이 지나면 그 과일이 자연스럽게 대중화되어 있죠. 저는 그 역할을 앞으로도 온브릭스가 해나가야 한다고 생각합니다. 예를 들어 최근에 저희가 들여온 ‘자이언트 포멜로’라는 과일이 있어요. 제가 바이어 시절부터 이걸 꼭 들여오고 싶어서 태국 상무관 등 여러 채널을 통해 꾸준히 타진했는데, 드디어 작년 말에 관세청에서 품목 허가(프로토콜)가 떨어졌어요. 이게 사실 돈이 되는 품목도 아니고, 유통도 쉽지 않아서 수입 자체가 굉장히 어려웠어요. 그럼에도 불구하고 저희 수입사에서 ‘우리가 이걸 해야 한다’는 마음으로 들여왔고, 지금은 이마트, 쿠팡, 토스쇼핑 같은 유통 채널에서도 사실상 단독으로 판매하고 있습니다.
Q.이런 구조를 가져가려면 어떤 것이 가장 중요할까요?
이를 위해서는 유통 구조가 짧을수록 좋다고 생각합니다. 그래서 저희는 수입 과일이든 국산이든, 무조건 생산자와 직접 연결해 최소한의 유통 비용으로 고객에게 전달하려고 해요. 그 비용을 줄이는 방식이 결국은 ‘품질’과 ‘가격’이라는 두 가지 기준에서 고객에게 가장 큰 혜택으로 돌아가니까요.

Q.대기업도 선뜻 하기 어려운 ‘프레시센터’를 직접 운영하고 계신데, 어떻게 그런 결정을 하시게 됐는지 궁금해요.
온브릭스가 본격적으로 ‘신선 과일 커머스’를 시작할 수 있었던 기반은 바로 저희의 자체 프레시 센터였어요. 물론 더 크고 멋진 물류 센터를 가진 기업들은 많습니다. 하지만 저희 센터의 강점은 단 하나—오로지 ‘과일’에만 모든 초점이 맞춰져 있다는 점입니다. 왜 이게 중요하냐면, 저희는 하나의 과일이라도 가장 가치 있는 상태로 고객에게 전달하고 싶기 때문이에요. 그걸 실현하려면 반드시 자체 센터가 있어야 한다고 생각했습니다.
신선한 딸기를 오늘 따서 오늘 드리는 것, 그게 우리가 존재하는 이유예요
과일이 센터에 도착하면, 단순히 외관만 확인하지 않아요. 저희는 거의 모든 상품의 당도를 ‘파괴 검사’로 측정합니다. 예를 들어, 오늘만 해도 수박 열 통 이상을 잘라서 내부 당도를 재고, 그 데이터를 사내 공유 게시판에 올려서 ‘당도 라이브’라는 코너로 운영 중이에요. 온라인에서 맛을 보여드릴 수는 없지만, 적어도 고객이 신뢰한다면 이 수치는 진짜 우리가 측정한 수치라는 걸 말할 수 있어야 하니까요.

숫자로 나오는 당도도 중요하지만, 직접 먹어보는 게 더 중요하죠. 저도 항상 먹어보고, ‘이건 아니다’ 싶으면 솔직히 말해요. 당도가 높아도 맛이 없으면 그대로 알려야 하니까요. 지금도 저희 직원들은 매일 수십 개의 과일을 당도 측정하고 있습니다. 이건 반 강제적으로 운영돼요. 왜냐면 고객에게 고지해야 하고, 우리 내부에서도 기준이 있어야 하니까요.
그리고 이 프레시센터가 있기 때문에 저희는 ‘특가 배송 체계’를 구축할 수 있었어요. 예전부터 저희는 ‘오늘 딴 딸기나 복숭아를 오늘 저녁에 고객에게 전달하자’는 목표를 세우고 실행했죠.
🚛온브릭스의 배송 시스템
오늘 온 서비스 – 오늘 딴 과일을 당일 배송으로 바로 전달
새벽 배송 서비스 – 프리미엄 과일을 빠르게 새벽에 받아볼 수 있도록 배송
퀵 서비스 기반 과일 바구니 배송 – 당일 요청된 선물도 빠르게 전달
지금 돌이켜보면, 시작하기 정말 어려웠습니다. 왜냐면 너무 많은 리소스가 들어가거든요. 딸기 안 오면 기사님 출발 못 하고, 출발 늦으면 당일 배송 못 하고… 매일 피 말리는 전쟁이에요. 그런데 우리는 ‘과일만 보니까’ 할 수 있었어요. 이 시장에 진심이고, 그 가치를 믿고 있으니까.

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